领导应该是什么样子？有人这样比喻，领导应该是空气，是木匠，是医生。比喻当然不会很恰当，但确有给人启发之处。

　　空气的特点是看不见、摸不着，感觉不到，但又无时不在。周恩来总理曾经说过：“领导群众的方式和态度要使他们不感觉我们是在领导。”这里讲的空气，是一种良好的氛围。一个单位和部门，气氛活跃，士气高涨，是领导工作有力的重要标志。好的领导善于听取各方面意见，调动各方面积极性。只要同志们的意见和建议有道理，都应当认真汲取。主观武断，以势压人，是领导的大忌。对领导而言，以身作则是无言的权威，无声的榜样。要求下属廉洁奉公、认真负责，自己首先做到，而且要做得更好。有了成绩、功劳、荣誉，让给别人；有了过失自己主动承担，这样的领导才能赢得真心拥护。以理服人，以身作则，对领导来说是必备的素质和品质。

　　好的木匠应该是利用资源的高手。这里讲的领导要像木匠，就是善于识人、用人。陈云同志任中央组织部长时，有一篇著名的演说，里面提到用人之道的12个字：一曰“了解人”，要全面、历史地看人。指出，天下没有一个人是毫无长处、毫无缺点的，也没有一个人是毫无短处、毫无优点的。所以在革命队伍里，无一人不可用。二曰“气量大”，只要有一技之长，就要用，只有这样，才能成大事业。三曰“用得好”，上下互相信任，使下级敢讲话，敢做事，这样，就能使每一个人都肯负责，都很积极努力。四曰“爱护人”，热情关怀、多方帮助，郑重、谨慎、实事求是地处理人的问题。有些领导，用正才可以，用偏才不行；用大才可以，用小才不行；用了解的人才可以，用不太了解的人才不行；用自己喜欢的人才可以，用不太喜欢的人才不行。诸如此类，都会影响人才作用的发挥。所以领导干部应向技艺高超的木匠学习，努力做到材尽其用，好材精用，把所有人的积极性都调动起来。在一个单位和部门，如果每个人都找到了用武之地，都能尽心尽力地做事，这种力量将是巨大的。

　　医生的特点是治病救人，特别是高明的医生，能够做到手到病除，使其恢复健康。现在，有些领导不做也不会做思想工作，往往是平时很少教育提醒，出了问题一推了之。这是一个很大的缺点。领导像高明的医生，就是要通过望闻问切，能及时了解下属思想上的毛病，工作上的不足。而一旦发现这些毛病、缺点和不足，不是疏远、讨厌、看不起，不再使用，而是严格要求，热情帮助。领导同志既要大胆管理，治下有力，又要有容人容事容言的雅量。

　　党的执政能力要通过领导能力体现出来。我们的领导干部更加注重提高自己的政治素质、思想素质、业务素质，我们的干部队伍不断涌现大批政治强、业务精、作风正的领导人才，加强党的执政能力的工作就可以切实得到推进，我们的各项事业必定兴旺发达。

　　《人民日报》 (2004年11月24日 第四版)