2002年12月16日13:39


杨贤足:中国联通董事长

    整个2002年,杨贤足都在着力为CDMA排礁排雷,扫除障碍。

    作为全球最大的CDMA网络运营商之一,联通第一期用户容量可达1515万户,3年后最终的目标数是5100万户。而中国联通为此下的“赌注”也高得惊人:首期投入121亿元,远期则要追加到700亿元人民币。

    然而,CDMA开通运营以来,并未出现联通预期的热销场面,用户数远未达到预期目标。但这并不影响杨贤足的兴致。

    为刺激CDMA手机消费,杨贤足自主向厂商采购50万部手机,既带动生产商的积极性,又利用手机搞促销刺激消费者的购买欲望。

    但是,问题的最终解决还是靠产品品质的提升,杨贤足将希望寄托于二期工程正在建造的2.5G网络,其技术水平将远远高于当前GSM网络2G水平,但700亿元的投入不是一个小数目。杨贤足为此能够动用一切力量率领联通在资本市场刻意抢跑中国移动,融资115亿元也就意义非凡。

    2002年10月,联通A股上市,被认为是现有A股上市公司中当之无愧的第一蓝筹股。

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来源:人民网
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